IT Automation Capability Assessment
Wann das Assessment passt
Das Assessment eignet sich für eine Organisation, die:
- Bereits von relevanten Automatisierungsressourcen abhängt
- Einen internen technischen Ansprechpartner hat
- Von einem Bereich abhängt, der langsam, riskant, schwer skalierbar oder schwer in Produktion zu überführen ist
- Dauerhafte interne Fähigkeiten statt einer Black-Box-Implementierung entwickeln möchte
Wir konzentrieren uns auf einen klar abgegrenzten Automatisierungsbereich oder operativen Wertstrom. Dadurch bleibt die Arbeit konkret genug, um innerhalb eines kurzen Auftrags belastbare Erkenntnisse und nützliche Entscheidungen zu liefern.
Fünf Beratungstage über etwa zwei Wochen
Der standardmässige, primär remote durchgeführte Auftrag umfasst normalerweise:
- Zwei Untersuchungstage, um den beabsichtigten Nutzen, die beteiligten Personen, Technologien, Praktiken, Abhängigkeiten und Engpässe zu verstehen.
- Einen dritten Untersuchungstag, um die Evidenzprüfung abzuschliessen, Annahmen zu testen und bei Bedarf eine klar begrenzte Validierung durchzuführen.
- Einen Synthesetag, um Entwicklungskarte, Roadmap, Entscheidungspaket und Referenzdemonstration vorzubereiten.
- Einen abschliessenden Review-Tag für technische Demonstration, Management-Zusammenfassung, Fragen und vertiefende Diskussion.
Das Entscheidungspaket wird zu Beginn des letzten Tages bereitgestellt. Anschliessend stehen fünf Arbeitstage für sachliche Korrekturen zur Verfügung. Dieses Zeitfenster dient der Korrektur der Fakten, nicht der Erweiterung des vereinbarten Umfangs.
Die Demonstration wird an Ihre Terminologie, Architektur, Fragen und beobachteten Lücken angepasst. Sie bestätigt eine praktische Richtung, ohne die Lieferung eines massgeschneiderten Produktionssystems zu versprechen.
Betriebsreife und pragmatisches Mindestmass an Governance
Bevor wir Automatisierung als betriebsreif bezeichnen, betrachten wir die Governance, die für den nächsten sinnvollen Produktionsschritt erforderlich ist:
- Benannte Verantwortung für Betrieb, Änderungen und Eskalation
- Ein kontrollierter Pfad für Versionierung, Review, Validierung und Promotion
- Klare Grenzen für Umgebungen, Konfiguration, Geheimnisse und Abhängigkeiten
- Erkennbare Fehler sowie Möglichkeiten zu Untersuchung und Wiederherstellung
- Gemeinsam nutzbares Supportwissen, damit mehr als eine Person den Bereich sicher ändern kann
Wenn weitere Stakeholder nicht verfügbar sind, arbeiten wir mit dem verfügbaren technischen Ansprechpartner oder der verantwortlichen Führungskraft, dokumentieren vorläufige Entscheidungen und fehlende Befugnisse und machen die erforderliche Zustimmung weiterer Stakeholder in der Roadmap sichtbar. Das ist pragmatische Engineering-Governance, keine Compliance-Zertifizierung.
Mitwirkung des Kunden
Das Assessment erfordert Zugang zum technischen Ansprechpartner, zu relevanten Unterlagen und zu den im vereinbarten Umfang verfügbaren Stakeholdern. Wir unterscheiden direkte Beobachtungen von abgeleiteten Mustern und kennzeichnen Entscheidungen, die eine breitere organisatorische Befugnis erfordern.
Nicht enthalten
- Produktionsimplementierung oder Fehlerbehebung
- Umfassendes Sicherheits-, Compliance-, Architektur- oder Gesamtumgebungs-Audit
- Betriebsreifer Proof of Concept
- Vollständiger Migrationsplan für jeden Workflow
- Unbegrenzte Stakeholder-Analyse, Überarbeitung oder Nachbetreuung
- Universeller numerischer Reifegrad-Score
- Nicht belegte Nutzen- oder Return-on-Investment-Versprechen
Mögliche nächste Schritte
Die übliche nächste Phase besteht aus klar abgegrenzten Grundlagen und einer Pilotphase, die einen repräsentativen Workflow durch den vorgeschlagenen Engineering- und Betriebspfad führt. Weitere Optionen sind Co-Entwicklung und Modernisierung, ein Review der Produktionsreife, strukturierte Schulungen, integrierte Befähigung der Teams oder gezielte Beratung.
Das Assessment bietet eigenständigen Nutzen. Ein Folgeauftrag ist keine Voraussetzung, um verwertbare Erkenntnisse zu erhalten.
Der Preis wird auf Anfrage festgelegt, da der untersuchte Bereich, Zugänge, Ort und kommerzielle Bedingungen zunächst verstanden werden müssen.